王品集團の主題-向戴勝益學

王品集團の主題-向戴勝益學

 

各位老闆好

把自己的餐飲生意做大吧!

這幾天天氣轉涼,小園丁就想吃熱呼呼的火鍋,跟朋友討論之後,選擇了中部鼎鼎有名的石二鍋,在上網查該店的門市地址的時候~~將將~~挖到寶了!!

王品集團的品牌行銷做的很好,石二鍋的網頁裡面有一個即石新聞專區,羅列了王品被媒體報導的相關新聞,內容很豐富,議題也很多樣,如果老闆們要研究餐飲管理之道,看這個報導應該比看理論的書籍更實際,而且,免花錢^^

以下,是該新聞專區的目錄,看內容請到石二鍋網站點選你有興趣的標題,會跑出pdf檔,如果想要收藏文章裡頭的名言佳句,就把標題放到google搜尋,就會有文章跑出來啦~~

以上,報告完畢!祝 老闆們生意興隆 財源滾滾

 

【報紙區】

‧聯合報│王品推出火鍋新品牌

   

【雜誌區

‧經理人月刊│創新必須理性分析找出勝算│

‧今週刊│王品新品牌讓石頭火鍋大復活│

Cheers快樂工作人│全台企業重金急徵店長型人才│

 

【王品集團新聞 / 報紙區】

‧自由時報│戴勝益攻上聖母峰基地營││王品股東會好似度假│

│另類企業家戴勝益談笑用兵樂在工作│王品謝喜憨兒讓我們成長│

│戴勝益懂得分享│王品集團董事長戴勝益獲創業家大獎│

‧聯合報│戴勝益人間山水有情味│戴勝益一年吃362家店│壯遊趁春風│

‧中國時報│花旗饗樂生活卡全方位玩家最愛│

│營造留住將材的內部創業環境王品舞動團隊士氣的成功密碼│

│戴勝益開餐廳祕訣在文化差異│行政工作藝術化

│台灣企業獎三企業家獲殊榮│破解餐飲密碼戴勝益歡喜收割│

‧民生報│王品員工鐵騎貫台灣│

‧經濟日報│導入數位學習王品更上層樓│品牌之鑰 PCB模式打造新品牌│

│李森斌上行下效形成企業文化│王品紀律嚴明成長關鍵│

│產學合作發動經濟轉型引擎胎│從多量到適量王品新品牌一年只生一胎│

│連鎖品牌進軍大陸重現上海灘│王品集團廣吃四方大豐收│

│傑出店長獎戰況激烈黑馬竄出│戴勝益改變宿命觀念積極進取│

│王品營收攻頂35億元│王品合歡山頂展開大小通吃計畫│

│戴勝益全球走透透五大必修學分│青創楷模│

‧蘋果日報│王品集團去年業績34億勝晶華│服務生也可以當老闆王品│

8成企業主傳賢願培養員工接班│王品集團股東會做分紅列車│

│王品股東會包火車去泡湯│戴勝益不做帽子改賣牛排│

│連鎖餐飲業需才5000人│王品集團店數上看百家│

│王品集團每年增加新品牌│

‧工商時報│王品盃托盤大賽專業交流│花旗饗樂生活卡好康多多│

│戴勝益談五不五要五參考心法│王品股東會宛如同樂會│

│敢賭敢衝勇於創新│與快樂峰交流戴勝益更低調謙虛了│

│五大政策塑造企業文化│知識生產力勝於勞力│

│分享是王品人才養成關鍵│他們的職場人生為何中途轉彎│

│從創業滿足天生的挑戰慾│成全別人造就自己│ 

 

【王品集團新聞 / 雜誌區】

e 天下│以超值服務衝業界NO.1

‧數位時代│王品集團快速展店的秘訣│

Career

職場情報誌│企業進用新鮮人策略│魔鬼訓練錘鍊王牌店長│

│全能店長養成密技│獅王帶領小獅稱霸餐飲界│

30雜誌│我要當獅王!│龜毛辦公室│

Cheers

快樂工作人雜誌│開會的方式決定你的影響力│景氣復甦的機會與陷阱│

‧卓越雜誌  │海豚領導學重賞之下必有勇夫│複製王品經驗老字號出新招│

‧能力雜誌  │我愛我的龜毛家族│行萬步登百嶽邁向成功之路│

‧遠見雜誌  │第一線服務生│鼓勵創業成長不息│

‧今周刊  │花掉的錢才是錢│勤讀是不二法門│

│西堤牛排以高級套餐、平價消費對抗不景氣│

│不景氣是投機的好機會│戴勝益步步算計│

‧天下雜誌│用熱情走不一樣的路│

‧時報週刊│龜毛戴勝益打造餐飲王國│王品台塑要當牛魔王│

│戴勝益搶錢A+計畫│

‧獨家報導│創業九死一生戴勝益致富密技│

‧一手車訊│小故事大啟發戴勝益的喜樂世界│

‧突破雜誌│擁抱顧客感動行銷百分百│

‧商業周刊│用千萬預算換五億報導價值│旅行衝衝│

│戴勝益10年來的餐飲魔術│留住自然比消費自然更有價│

‧大師輕鬆讀│超物超所值,顧客體驗「哇!哇!哇!」│

winner雜誌│玩出管理學│戴勝益善用一五一方程式│潛能開發大作戰│

‧經理人月刊  │戴勝益20問│

INK 印刻文學生活誌  │從閱讀中創事業造心境│

‧財訊│戴勝益歡喜過「仿冒人生」│

‧理財周刊│戴勝益熱力推廣高手托盤比賽│戴勝益永不認輸王品創新餐飲

‧非凡e周刊│用差異化壯大王國│

Smart智富│五個觀念富足一生│

TaiwanNews財經│戴勝益再向餐飲業下戰帖│

 

Posted on 星期四, 九月 22nd, 2011 at 13:15:19 and is filed under 7.其他. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.

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